In de DIGI-S van maart van Stichting Start Foundation lazen we het volgende:

Business School voor vluchtelingen
Bij de officiële opening van de school op 18 maart prees Anton Westerlaken (voorzitter Start Foundation, initiator en financier van de school) de deelnemers, die hij aanduidde als ondernemende mensen die het aangedurfd hebben hun land te verlaten en die nu weer een belangrijke stap gaan doen richting een eigen bedrijf.

Voor de deelnemers, die nu veelal in baantjes onder hun capaciteiten en talenten werken, moet de BSNN dus een opstap zijn.

Lees het hele verhaal en de nieuwsbrief de website van DIGI-S

In haar nieuwsbrief van maart jl. bracht het International Center for Systainable Excellence (ICSE) het volgende verhaal.

Derde succes voor ICSE-deelnemers Connex & Sanders Innovation: de Solarvlinder
De Solarvlinder heeft naast het verstrekken van gratis energie nog enkele functies zoals een meetingpoint, een advertising-plek en het versterkt het imago-beleid van grote gemeentes en overheidsinstellingen. Het is het derde samenwerkingsresultaat van Bas Luiting en Bas Sanders vanuit het ICSE met als resultaat: de introductie van een solarsysteem voor elektrische fietsen en scooters in binnenstedelijke gebieden zoals Eindhoven, Tilburg, Brussel maar ook Tokio en New York.

Voor het hele verhaal en de originel nieuwsbrief ga je naar: www.icse.nl/site/newsletter

Aldus tatoeëerder Henk Schiffmacher in HP/De Tijd (nov 2009).

De keuze van de juridische rechtsvorm van je bedrijf is een heel belangrijke, hoewel het oprichten van de B.V. nu eenvoudiger wordt, betekent niet dat dit altijd de beste keuze is. De eenmanszaak en VOF, bijvoorbeeld, hebben een groot aantal fiscale voordelen. Hier volgen een aantal voor- en nadelen van de BV:

Voordelen:

• Je kan investeerders aantrekken en aandelen in ruil geven.
• Er is in geen aansprakelijkheid voor de aandeelhouders. Bij speciale omstandigheden kan een bestuurder wel aansprakelijk zijn, bijvoorbeeld bij onbehoorlijk bestuur.
• De BV kan op eigen naam zaken doen. Zo kun de BV een bankrekening openen, een postbus aanvragen, contracten afsluiten, facturen sturen, etc.
• Het is relatief makkelijk om je BV geheel of gedeeltelijk te verkopen door de aandelen (gedeeltelijk) over te dragen. Dit is een flink voordeel in vergelijking met bijvoorbeeld een eenmanszaak of VOF waar je alles apart moet overdragen.

Nadelen:

• Als de BV of NV geld op de bank heeft dan is het nog niet van jou. Je zal het eerst als dividend moeten uitkeren aan jezelf.

In de start van zijn discussie eindigt Tim Jansen met:

De inwerkingtreding van het wetsvoorstel ‘vereenvoudiging en flexibilisering B.V.-recht’ is officieel nog niet bekend. De bal ligt nu bij de Eerste Kamer. Naar verwachting zal het genoemde wetsvoorstel op 1 juli 2010 in werking treden.

Zijn initiatief om inzicht te geven in deze ontwikkelingen werd door de groep bijzonder gewaardeerd.

Volg de discussie op de groep Hou het Klein.

Wat verstaan we onder een ambacht?
Wikipedia is kort en duidelijk:
“Een ambacht is handwerk dat wordt aangeleerd om een beroep mee uit te oefenen. De ambachten kunnen worden onderverdeeld in: traditionele en hedendaagse ambachten.

(…) In de tijd van de gilden werd een ambacht in de praktijk geleerd. De leerling die de basisvaardigheden beheerste, werd gezel genoemd; na het afleggen van de meesterproef was de ambachtsman meester. In de 19e eeuw werden in Nederland de eerste ambachtsscholen gesticht. Dit type onderwijs is inmiddels onderdeel van het vmbo.”

Vervolgens prijkt er een lijst van de hedendaagse ambachten per branche (bron wikipedia. Voedingsambacht, bijvoorbeeld, is zo’n branche en daarin staat het beroep banketbakker. Maar ook de tandheelkundiglaborant en schoonheidsverzorgster zijn een hedendaags ambacht.

Vakmensen maken het - de week van het ambacht

Wat opvalt is dat bijna elk ambacht uit de lijst een tastbaar product maakt, waar gespecialiseerde kennis en vaardigheid voor nodig is. De uitzonderingen zijn de beroepen met een verzorgend karakter, bijvoorbeeld de schoorsteenveger. Wat ook opvalt is dat de meeste ambachten van origine leveren aan de consument. Op een enkele uitzondering na, kan een ambacht ook haar goederen leveren aan een bedrijf.

Ambachtelijke website?
Er staan dus doorgaans geen diensten op de lijst en de producten worden meestal afgenomen door de consument. Nu is deze lijst niet compleet. Volgens het Hoofdbedrijfschap Ambachten (HBA) hoort zelfs een webdesigner tot de moderne ambachten. En dat maakt het allemaal wat verwarrend. Ik kan me niet snel voorstellen dat de beroemde kreet ‘powered by …’ onder aan een webpagina zal vervangen worden door de volzin: ‘Deze website is volgens ambachtelijke principes gebouwd door ….’ Maar daarover later meer.

Van hoofd naar hand
Sinds vorig jaar staan ambachten weer in de aandacht. Mensen kiezen vaker voor een handenarbeid als hobby. Intermediair probeert te achterhalen van waar deze revival komt en ze constateert dat vooral hoogopgeleide mensen met een ‘hoofdberoep’ (zoals consultant, of it-er) behoefte hebben aan het maken van een concreet product. Het geeft een heel andere voldoening dan dagdagelijks werk in een airconditioned kantoor achter een pc. Jonge mensen kijken nu anders naar ‘handwerk’. Zij zijn van huis uit gewend dat het brood op de plank kwam middels een ambacht. Zij kregen de gelegenheid te studeren om het ‘beter’ te hebben en dat voelt niet altijd lekker.
img_4
Vakmensen maken het – De Week van Het Ambacht.

Tijdens het beoefenen van een ambacht ervaren ze het hele productieproces door het maken van één product in plaats van een onderdeel te zijn van een complex productieproces. Hoewel onze economie gebaseerd is op specialisatie van taken, leidt dit tot vervreemding van het werk. Een product van begin tot eind maken, biedt overzicht en inzicht in technieken en materialen. Het brengt ook vaardigheid met zich mee. Elk product dat je maakt is uniek.

Daarbij zien ze een ambacht als een invulling van hun milieu- en sociaalbewustzijn. Ambacht stelt hun in staat zelf te recyclen en te creëren in plaats van alleen te consumeren. Verder brengt het hen in contact met anderen, het is gezellig om met een groep mensen in een werkplaats te werken of onder het genot van een kop thee te breien. Bovendien ben je de brug tussen leveranciers en de eindgebruiker.

Hype of ontplooiing competenties

Of deze opleving van lange duur is, moeten we afwachten. Het Sociaal Cultureel Planbureau (SCP) voorziet wel problemen omdat we meer tijd kwijt zijn met werken. En er dus minder vrije tijd overblijft. Andries van den Broek, onderzoeker bij SCP, zegt in Intermediair: “(…) hoe hoger opgeleid, hoe interessanter de vrijetijdsbesteding. Dat kun je als compensatie zien voor een gemis in het werk. Maar evengoed als een andere uiting van de vele competenties van hoogopgeleiden.” En dat kan een belangrijke troef zijn voor de aandacht voor ambachten.

De opleving voor ambachten is begonnen vanuit een vrijetijdsbesteding, maar het kan uitgroeien tot een neveninkomst of soms de start van een nieuw bedrijf. Hoe dan ook het is een (economische) activiteit waarbij de mens weer meetelt. En daar gaat kleinschaligheid over. Kleinschaligheid is niet één ding met grote herhaling blijven doen. Kleinschaligheid is juist verscheidenheid en afwisseling van taken en werkzaamheden. De mens is niet gemaakt om alleen maar één ding te doen, afwisseling geeft ruimte en gelegenheid om talenten te ontplooien.

In het volgende nummer:

Hoofd – Hand – Hart: Waarom verdwijnen ambachten nooit?

Gebaseerd op een interview in: Bank- en Effectenbedrijf (januari/februari 2010)

Dit is de conclussie van Esther-Mirjam Sent, hoogleraar economie aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Gevraagd naar het feit of de crisis niet zo groot zou zijn wanneer de financiële wereld uit vrouwen had bestaan in plaats van mannen, gaf Sent meer inzicht in specifieke onderzoeken ter zake. Daaruit blijkt dat:

• de vrouwelijke component organisaties verantwoordelijker en succesvoller maakt.
• mannen meer focussen op status, macht en competitie.
• vrouwen meer gericht zijn op kwaliteiten als het maken van verbindingen, intuïtie en sensitiviteit.
• mannen risico`s beter inschatten in relatief stabiele situaties
• dat vrouwen dat juist beter doen in instabiele omgevingen

Toch is het volgens Sent moeilijk bewijsbaar dat mannelijk roekeloos gedrag tot de financiële crisis heeft bijgedragen. Wel is er veel bekend over het soort gedrag dat de crisis heeft helpen veroorzaken: onrealistisch optimisme, hebzucht en het nemen van risico`s. Zulk masculien gedrag speelde volgens Sent een rol in ondoorzichtige financiële constructies (…)

Lees het hele artikel op:

http://www.profnews.nl/927550/vrouwelijke-inbreng-maakt-organisaties-verantwoordelijker

Frank Wijn - Wijn Bancair Advies

Normaal schrijf ik columns over financiële zaken. Deze keer wil ik echter een bruggetje slaan naar iets dat belangrijker is. Voor velen is 2009 een bewogen jaar geweest. Financiële onzekerheid heeft vaak de onderste lagen van de “Piramide van Maslow” ondermijnd.

Voor degene die deze piramide niet kennen:

Eerst heeft een mens behoefte aan eten en drinken, een dak boven zijn hoofd, veiligheid, vrienden, een complimentje en dan is het tijd voor iets onbaatzuchtigs.

Wat mij de laatste tijd opvalt, is dat ik veel mensen spreek die sowieso moeite hebben om “door te stromen” naar de hogere regionen van deze piramide.

Vaak hebben ze al te eten en te drinken, een mooi huis om in te wonen, de veiligheid van een prettige omgeving en een gezonde vriendenkring, maar toch komt daarna zelden het hogere bewustzijn.

Liever nog gaan ze méér en luxer uit eten, kopen ze een groter huis in een nog prettigere wijk en gaan ze nog meer vrienden, vaker bezoeken. Mogelijk hopen ze daarmee extra waardering te krijgen. Ik gun ze dat van harte, alleen zo wordt de piramide breder, niet hoger.

Zou het geen mooi voornemen voor 2010 zijn om écht iets voor anderen te betekenen, omdat je toch alles al redelijk goed geregeld hebt voor jezelf en jouw directe omgeving? Tevreden zijn is een mooi motto, anderen ook een tevreden gevoel geven misschien nog wel mooier.

Zo ben ik precies twee jaar geleden als zelfstandig ondernemer begonnen en gun ik iedereen ook dat goede gevoel van vrijheid, onafhankelijkheid en eigen kunnen. Daarom vind ik het leuk om, met mijn expertise, mensen te helpen met het opstarten van hun eigen bedrijf. Leuk, om met hen te praten over hun nieuwe doelen, nieuwe kansen en bewust los te komen van het verleden.

Gewoon als hobby, maar vooral om mijn goede gevoel door te geven… “Mijn stokje door te geven”, zoals ik dat noem. Wanneer dan de inschrijving bij de Kamer van Koophandel een feit is en de nieuwbakken ondernemer zijn mouwen oprolt en in zijn handen spuugt, geniet ik van de energie die je dan terugziet bij de ondernemer in spé.

U heeft dat vast ook ergens … “een stokje om door te geven” aan anderen. Probeer het eens, kom er achter hoe hoog de piramide kan zijn en geniet van de energie.

Ik wens jullie een prachtig en energiek 2010 toe!

Frank Wijn

Volg ons en bekijk de ontwikkeling op deze site